หลักการและเหตุผล
การสร้างองค์กรให้ยั่งยืนต้องเสริมสร้างให้สมาชิกทุกคนมีความเข้าใจร่วมกันและมีพฤติกรรมการแสดงออกไปในทิศทางเดียวกัน สมาชิกในทุกระดับร่วมเดินทางไปสู่เป้าหมายตามวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ร่วมกัน การสร้างวัฒนธรรม Kaizen DNA ถือเป็นพื้นฐานที่สร้างคุณค่าองค์กรด้วยกระบวนการ “ปลูกความเชื่อ” “ปรับความคิด” และ “เปลี่ยนพฤติกรรม” เพื่อสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันและเป็นหัวใจที่นำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ
หัวข้อการสัมมนา
1. ความสำคัญของ Kaizen ต่อการสร้างองค์กรให้ยั่งยืน
2. กระบวนการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
3. การสร้างพฤติกรรมที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลง
4. องค์ประกอบและขั้นตอนการดำเนินงานของ Kaizen DNA
5. หลักในการสังเกตเพื่อค้นหาจุดปรับปรุง
6. เทคนิคการพัฒนาทักษะการคิดค้นและปรับปรุงงาน
7. หลัก 3 ลอง E-C-R-S, SCAMPER, 7R, Poka-Yoka
8. การสร้างกระบวนการทำซ้ำที่เข้มแข็ง
การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร ผู้จัดการ/หัวหน้าฝ่าย/หัวหน้าแผนก และผู้ที่สนใจทั่วไป
วิธีการสัมมนา
การบรรยายพร้อมยกตัวอย่างประกอบการตอบข้อซักถามและฝึกปฏิบัติ