English
Thai
หัวข้อสัมมนา
ภาคเช้า: สรุปจุดอ่อนสัญญาจ้างและวิธีป้องกัน แก้ไข
- เขียนสวัสดิการ เช่น ค่าตำแหน่ง ค่าน้ำมัน ค่าโทรศัพท์ ฯลฯ ไว้ในสัญญาจ้างกลายเป็นค่าจ้าง ถูกลูกจ้างนำไปฟ้องเสียเพิ่มเป็นล้าน และเรื่องนี้นายจ้างแพ้คดี 99.99 %
- อยากจะชะลอค่าจ้าง คนที่ลาออกไม่ถูกระเบียบ จะเขียนสัญญาว่าอย่างไร ?
- ในสัญญาระบุทดลองงานกี่วัน จึงจะบอกกล่าวล่วงหน้าน้อยที่สุด ไม่ต้องอยู่ถึง 30 วันเหมือนคนอื่น
- เขียนสัญญาว่า ไม่ผ่านทดลองงาน ไม่ต้องบอกล่วงหน้าไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย ได้ไหม ?
- เขียนสัญญาว่าห้ามตั้งครรภ์ระหว่างทดลองงาน หรือ ระหว่างทำงาน ลูกจ้างลงชื่อรับทราบแล้ว ได้ไหม ?
- เขียนว่าจะคืนเงินประกันหลังครบ 3 เดือนแล้วได้ไหม?
- ไม่เขียนเรื่องสิ่งประดิษฐ์คิดค้นเป็นของบริษัท บริษัทฯเสียหายเป็นล้านตรงไหน ?
- ไม่เขียนห้าม LOAD ข้อมูลใด ๆ อันมีลิขสิทธิ์มาใช้งาน เสียหายเป็นล้านตรงไหน?
- ลูกจ้างบาดเจ็บ เสียอวัยวะ จากการทำงาน จะเรียกค่าเสียหายจากนายจ้างได้ไหม ป้องกันอย่างไร ?
- สัญญาห้ามไปทำงานกับคู่แข่ง เขียนไว้แล้วใช้ได้หรือไม่ ?
- ช่วงสุดท้ายที่ลาออก จะห้ามพักร้อนได้หรือไม่ ?
- มาสาย ขาดงาน ไม่อยากจ่ายเงิน ต้องเขียนว่าอย่างไร ?
- อยากลดตำแหน่ง ลดค่าจ้าง จะเขียนสัญญาว่าอย่างไร จึงจะลดได้ ?
- สัญญาจ้างต้องให้สำเนาลูกจ้างไปไหม ?
- จ้างต่อเนื่องหลังเกษียณ ต้องเขียนสัญญาว่าอย่างไร จึงจะดี ?
- ทำสัญญาจ้างเป็นที่ปรึกษา ทำไมต้องจ่ายค่าชดเชยอีก ?
- จ้างรายปีต่อเนื่องหลายปีนับอายุงานต่อเนื่อง เลิกจ้างต้องจ่ายค่าบอกกล่าวล่วงหน้า ค่าชดเชยไหม ?
- เลิกจ้างรับเงินไปแล้ว ทำไมยังมาฟ้องร้องบริษัทภายหลังได้ออีก ?
- การโอนพนักงานไปที่ใหม่ จะเขียนสัญญาอย่างไร จึงจะมีผลในทางปฏิบัติ ?
- ส่งไปฝึกอบรมแล้ว ลาออก ไม่อยู่ชดใช้เงินจะทำเขียนสัญญาอย่างไร ?
ภาคบ่าย: จุดอ่อนการจ่ายสวัสดิการกลายเป็นค่าจ้าง เสียเงินเป็นล้านภายหลัง
- ตัวอย่าง - สวัสดิการ 15 รายการยอดฮิต ที่ศาลตัดสินว่าเป็นค่าจ้าง มีอะไรบ้าง?
- ตัวอย่าง- การคำนวณจ่าย..คำนวณความเสียหายเป็นล้าน ถ้าถูกฟ้อง ?
- หลักการตัดสินว่าอะไรเป็น “ ค่าจ้าง ” หรือเป็น “ สวัสดิการ” ดูตรงไหน?
- ตัวอย่าง - เงินที่ประกันสังคม สั่งให้นำมารวมส่งเงินสมทบด้วยมีอะไรบ้าง ? ไม่นำส่ง ต้องเสียค่าปรับ 2% ต่อเดือน เสียเงินย้อนหลังเป็นล้านตรงไหน?
- ตัวอย่าง – การจัดสวัสดิการไม่ให้เป็นค่าจ้าง
- ในกรณีที่มีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ คนที่เกินขั้นต่ำแล้วจะปรับอย่างไร ?
- หลักการปรับค่าจ้าง จ่ายโบนัสประจำปี แบบง่าย เป็นธรรม ใช้ได้จริง ทำอย่างไร ?
- การออกหนังสือเตือน หนังสือเลิกจ้าง ต้องทำอย่างไร ?
การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ
เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้ที่กำหนดนโยบาย และผู้สนใจทั่วไป
วิธีการสัมมนา
การบรรยายพร้อมยกตัวอย่างประกอบการตอบข้อซักถาม
