การใช้ KPI เพื่อบริหารงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์

วันที่ 18 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2562 เวลา 09:00 - 16:00 น.
ณ โรงแรม จัสมิน (สุขุมวิท 23)
หลักการและเหตุผล
          ขณะนี้ทุกบริษัทให้ความสำคัญกับงานจัดซื้อเป็นอย่างมาก กิจการจะมีสต็อกเพียงพอที่จะบริการลูกค้าได้ และมีต้นทุนที่สามารถแข่งขันกับผู้อื่นได้นั้น ต้องอาศัยกลยุทธ์และระบบการจัดซื้อที่ดีและ ถูกต้อง ประเด็นสำคัญอยู่ที่ว่าผู้บริหารจะรู้ได้อย่างไรว่าตอนนี้มีปัญหาอะไร หรือส่อเค้าว่ากำลังจะเกิดปัญหาอะไร สาเหตุอยู่ตรงไหน หลักมีอยู่ว่า If you can't measure it, you can't manage it ถ้าท่านวัดไม่ได้ ท่านก็บริหารจัดการมันไม่ได้ การตั้ง KPI(Key Performance Indicator - ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ) จึงเป็นเสมือนหน้าปัทม์ที่บอกให้ผู้บริหารทราบและติดตามสถานการณ์ของทุกปัญหาได้ตลอดเวลา เพื่อสามารถป้องกันแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกจุดและทันท่วงที
 
หัวข้อการสัมมนา
  1.   การบริหารงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์คืออะไร
  2.   การเลือกกลยุทธ์และการวางแผนกลยุทธ์จัดซื้อสำหรับองค์กร
  3.   ปัจจัยสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์
  4.   วิวัฒนาการด้านการตลาดที่ควรรู้
  5.   ความหมายของ CSF - Critical Success Factor หรือ KSF - Key Success Factor หรือ ปัจจัยสำคัญที่มีผลกระทบกับความสำเร็จขององค์กร
  6.   การค้นหาและวิเคราะห์ CSF/KSF ขององค์กรเราเอง
  7.   ความสำคัญของ Balanced Scorecard (BSC)
  8.   การประเมินผลงานโดยใช้ KPI จาก Balanced Scorecard
  9.   กำหนด Key Performance Indicator (KPI - ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ) ให้เหมาะสม
  10.   หลักในการออกแบบ KPI ประเภทต่าง ๆ
  11.   การเริ่มนำ KPI ออกมาใช้งาน
  12.   ความสำเร็จและล้มเหลวในการใช้ KPI
  13.   ตัวอย่าง KPI หลากหลายในวงการจัดซื้อ
 
การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ
      ผู้จัดการ/หัวหน้าฝ่าย/หัวหน้าแผนกจัดซื้อ เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ และผู้ที่สนใจทั่วไป
 
วิธีการสัมมนา
          การบรรยาย  พร้อมยกตัวอย่างประกอบการตอบข้อซักถาม

วิทยากร
          คุณกมลทิพย์    จันทรมัส
          ผู้มีประสบการณ์ในการบริหารงานจัดซื้อ ของบริษัทชั้นนำนานาชาติกว่า 30 ปี
 
อัตราค่าสัมมนา
            ผู้สนใจทั่วไป    3,900  บาท  +  VAT  273 บาท         จ่ายสุทธิ  4,173  บาท
            (อัตรานี้รวมค่าเอกสาร วุฒิบัตรนักจัดซื้อมืออาชีพ อาหารว่าง อาหารกลางวัน และภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)
           **สมาคมขอสงวนสิทธิ์ งดรับชำระเงินหน้างาน กรุณาชำระก่อนวันอบรมทุกกรณี**
 
การยกเลิกการสัมมนา
            เนื่องจาก สมาคมต้องจัดเตรียมการสัมมนาล่วงหน้า ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้ว แต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ กรุณาแจ้งล่วงหน้าโดยทำหนังสือยกเลิกกับเจ้าหน้าที่สมาคม ก่อนวันสัมมนา  7 วันทำการ มิฉะนั้น สมาคมจำเป็นต้องเก็บค่าธรรมเนียมจากท่าน 50% ของราคาค่าสัมมนา
 
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมหรือสำรองที่นั่งเข้าร่วมสัมมนาได้ที่ คุณศิริรัตน์  อุปเถย์
แผนกฝึกอบรมและบริการนักลงทุน โทรศัพท์ 0-2936-1429 ต่อ 207 โทรสาร 0-2936-1441-2
E-mail : siriratu@ic.or.th  หรือดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.ic.or.th
 
ข้อมูลหลักสูตร :


   


วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

วันที่ 20 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2562 เวลา 09:00 - 16:00 น.
ณ โรงแรม จัสมิน (สุขุมวิท 23)
หลักการและเหตุผล
         ทุกวันนี้ในวงการซื้อขายสินค้าและงานบริการทั่วไปทั้งตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ ผู้ซื้อมักจะสำรวจราคาขายของสินค้าและงานบริการที่ต้องการในแค็ตตาล็อกสินค้า หรือ อี-แค็ตตาล็อกบนเว็บไซด์ของผู้ขาย เพื่อจะนำไปใช้ในการตั้งงบประมาณจัดซื้อสินค้าและบริการก่อนที่จะตัดสินใจเลือกซื้อ เจรจาต่อรอง ขอส่วนลดราคา และกระบวนการอื่นๆ ตามมา ซึ่งการ ตั้งราคาขายของสินค้าและงานบริการดังกล่าวได้ผ่านกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบมีเหตุและผลโดยฝ่ายขาย เนื่องจากการขายสินค้าจะต้องได้รับเงินค่าตอบแทนที่คุ้มค่ากับค่าใช้จ่ายทั้งหมดของกระบวนการผลิตและการนำสินค้าและบริการออกสู่ตลาด รวมทั้งผลกำไรที่ต้องคำนวณรวมเข้าไปด้วย
         ดังนั้น ถ้าผู้ซื้อไม่มีความรู้และความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับหลักเกณฑ์และหลักคิดของผู้ขายดังที่กล่าวมาข้างต้นจะส่งผลให้เกิดปัญหาในการซื้อขายได้หลายประการ เช่น ไม่สามารถตกลงซื้อขายกันได้เลย ซื้อโดยต้องจ่ายราคาแพงเกินไป หรือซื้อแบบตกหลุมพรางของผู้ขาย เป็นต้น
         หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นมาเพื่อช่วยให้ "นักจัดซื้อ" ทุกคนสามารถคิดวิเคราะห์ให้เห็นถึงต้นทุนและราคาที่แท้จริงและเหมาะสมของสินค้าและบริการที่ต้องการซื้อได้อย่างถูกต้องมากที่สุดเป็นสำคัญ
หัวข้อการสัมมนา
  1.       หลักการตั้งราคาของซัพพลายเออร์
  2.       การวิเคราะห์ราคา (Price Analysis)
  3.       การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis)
  4.       คำนวณส่วนลด (Discounts)
  5.       ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership)
  6.       การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & Indirect Cost )
  7.       เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning Curve )
  8.       ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Real Unit Cost & Value Added Cost)
        9.       การวิเคราะห์เพื่อคัดเลือกการเสนอราคาจากหลายรูปแบบ (Analysingthe Supplier Quotation)
 การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ
          ผู้จัดการ/หัวหน้าฝ่าย/หัวหน้าแผนก/เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ และผู้ที่สนใจทั่วไป
 
วิธีการสัมมนา
          การบรรยายพร้อมยกตัวอย่างประกอบการตอบข้อซักถาม
 
วิทยากร
         คุณเชี่ยวชาญ   รัตนามหัทธนะ
         กผู้เชี่ยวชาญด้านงานวิชาชีพจัดซื้อ โลจิสติกส์และซัพพลายเชน
 
อัตราค่าสัมมนา
          ผู้สนใจทั่วไป    3,900  บาท  +  VAT  273 บาท         จ่ายสุทธิ  4,173  บาท
           (อัตรานี้รวมค่าเอกสาร วุฒิบัตรนักจัดซื้อมืออาชีพ อาหารว่าง อาหารกลางวัน และภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)
          **สมาคมขอสงวนสิทธิ์ งดรับชำระเงินหน้างาน กรุณาชำระก่อนวันอบรมทุกกรณี**
 
การยกเลิกการสัมมนา
           เนื่องจาก สมาคมต้องจัดเตรียมการสัมมนาล่วงหน้า ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้ว แต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ กรุณาแจ้งล่วงหน้าโดยทำหนังสือยกเลิกกับเจ้าหน้าที่สมาคม ก่อนวันสัมมนา  7 วันทำการ มิฉะนั้น สมาคมจำเป็นต้องเก็บค่าธรรมเนียมจากท่าน 50% ของราคาค่าสัมมนา
 
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมหรือสำรองที่นั่งเข้าร่วมสัมมนาได้ที่ คุณศิริรัตน์  อุปเถย์
แผนกฝึกอบรมและบริการนักลงทุน โทรศัพท์ 0-2936-1429 ต่อ 207 โทรสาร 0-2936-1441-2
E-mail : siriratu@ic.or.th  หรือดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.ic.or.th
ข้อมูลหลักสูตร :


   


หลักเกณฑ์สำคัญในการนำเข้า-ส่งออก

วันที่ 20 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2562 เวลา 09:00 - 16:00 น.
ณ โรงแรม จัสมิน (สุขุมวิท 23)

หลักการและเหตุผล
พนักงานที่ได้รับมอบหมายให้ปฎิบัติงานด้านการซื้อขายข้ามประเทศจำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักเกณฑ์สำคัญในการนำเข้า-ส่งออกให้ถ่องแท้เสียก่อนเป็นประเด็นสำคัญ ผู้เข้าอบรมหลักสูตรนี้จะได้รับความรู้ที่เป็นประโยชน์จากวิทยากรผู้มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญด้านการนำเข้าและส่งออกที่จะแนะนำวิธีการให้ท่านสามารถนำไปปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง และป้องกันมิให้เกิดความเสียหายต่อกิจการของบริษัท

หัวข้อการสัมมนา
1. ความเหมือนและความแตกต่าง INCOTERMS®2010 กับ INCOTERMS®2000
2. ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องแต่ละ Terms of Shipment
3. ข้อมูลจำเพาะของ Containers และประโยชน์การใช้งาน
4. เงื่อนไขการบรรทุกสินค้าใน Containers
5. ขอบเขตความรับผิดชอบของผู้เกี่ยวข้องกับการส่งมอบและรับมอบสินค้าที่ขนส่งโดยเรือ
6. สรุปขั้นตอนการส่งสินค้าทางเรือ
7. ประเภทของสินค้าที่ส่งทางอากาศ
8. สรุปขั้นตอนการส่งสินค้าทางอากาศ
9. การประกันภัยขนส่งสินค้ากับการค้าระหว่างประเทศ
10. เงื่อนไขการชำระเงินค่าสินค้าระหว่างประเทศ ได้แก่ O/A, B/C และ L/C
11. การตรวจสอบเอกสาร (Shipping Documents) ที่จะใช้ผ่านพิธีการนำเข้า-ส่งออก
12. กฎหมายศุลกากรของไทยที่ควรทราบ

การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ
ผู้จัดการ/หัวหน้าฝ่าย/หัวหน้าแผนก/เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ และผู้ที่สนใจทั่วไป


วิธีการสัมมนา
การบรรยายพร้อมยกตัวอย่างประกอบการตอบข้อซักถาม

วิทยากร
คุณจันทรา สิงหพันธุ
ผู้จัดการฝ่ายจัดหาและส่งออก บริษัท พัฒน์กล จำกัด (มหาชน) และบริษัทในเครือ

อัตราค่าสัมมนา
ผู้สนใจทั่วไป 3,900 บาท + VAT 273 บาท จ่ายสุทธิ 4,173 บาท
(อัตรานี้รวมค่าเอกสาร วุฒิบัตรนักจัดซื้อมืออาชีพ อาหารว่าง อาหารกลางวัน และภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)
**สมาคมขอสงวนสิทธิ์ งดรับชำระเงินหน้างาน กรุณาชำระก่อนวันอบรมทุกกรณี**

สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมหรือสำรองที่นั่งเข้าร่วมสัมมนาได้ที่ คุณศิริรัตน์ อุปเถย์
แผนกฝึกอบรมและบริการนักลงทุน โทรศัพท์ 0-2936-1429 ต่อ 207 โทรสาร 0-2936-1441-2
E-mail : siriratu@ic.or.th หรือดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.ic.or.th

ข้อมูลหลักสูตร :


   


สิทธิพิเศษทางศุลกากรตามความตกลงการค้าเสรีอาเซียน – เกาหลี (AKFTA)

วันที่ 22 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2562 เวลา 09:00 - 16:00 น.
ณ โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพฯ (ถนนสุขุมวิท 6)

หลักการและเหตุผล

สาธารณรัฐเกาหลีหรือเกาหลีใต้ถือเป็นประเทศหนึ่งที่มีความสำคัญต่อเศรษฐกิจโลกและการค้าของไทย ประเทศในกลุ่มอาเซียนมีความพยายามอย่างมากในการแสวงหาช่องทางการค้าใหม่ๆและพันธมิตรทางเศรษฐกิจ โดยเฉพาะกับประเทศคู่ค้าสำคัญที่อยู่ในภูมิภาคเดียวกัน สาธารณรัฐเกาหลีเป็นประเทศหนึ่งที่อาเซียนให้ความสำคัญในฐานะคู่ค้าหลัก และยังเล็งเห็นศักยภาพในการขยายโอกาสทางการค้าการลงทุนกับเขตการค้าเสรีอาเซียน-เกาหลี
ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับความรู้เกี่ยวกับหลักเกณฑ์และข้อกำหนด รวมทั้งเงื่อนไขทางการค้าต่างๆ
อาเซียน- เกาหลี โดยมุ่งเน้นหลักปฏิบัติที่ถูกต้องและประเด็นสำคัญที่ผู้ประกอบการควรทราบในการประกอบธุรกิจทางการค้าการลงทุนระหว่างไทยกับเกาหลี เพื่อผู้ประกอบการสามารถเตรียมความพร้อมสำหรับการปฏิบัติงานจริงได้อย่างเหมาะสม

หัวข้อสัมมนา
1.หลักเกณฑ์และข้อกำหนด รวมทั้งเงื่อนไขทางการค้าต่างๆ
2.สิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากรตามความตกลงการค้าเสรี
3.หลักเกณฑ์และเงื่อนไขการขอรับสิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากรตามความตกลงการค้าเสรีอาเซียน – เกาหลี
4.กฎว่าด้วยกำเนิดสินค้า
5.โครงสร้างอัตราภาษีศุลกากรตามความตกลงการค้าเสรีอาเซียน – เกาหลี
6.หลักเกณฑ์และการปฏิบัติพิธีการศุลกากรสำหรับการยกเว้นอากรและลดอัตราอากรศุลกากรสำหรับสินค้าตามความตกลงอาเซียน- เกาหลี
7.ขั้นตอนการขอรับสิทธิในการนำเข้า-ส่งออก ภายใต้ความตกลงอาเซียน- เกาหลี
8.การตรวจสอบหนังสือรับรองถิ่นกำเนิดสินค้า (Form AK)
9.การตรวจสอบคุณสมบัติของสินค้าที่จะได้รับสิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากรตามความตกลงการค้าเสรีอาเซียน- เกาหลี
10.หลักการและการตรวจสอบการซื้อขายผ่านประเทศที่สาม
11.หลักการและการตรวจสอบหนังสือรับรองถิ่นกำเนิดสินค้าแบบ Back to Back Form AK
12.ข้อพึงรู้ ข้อพึงระวังและประเด็นปัญหาในการใช้สิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากรตามความตกลงการค้าเสรีอาเซียน – เกาหลี
13.การสืบค้นข้อมูลในการขอรับสิทธิการยกเว้นอากรและลดอัตราอากรศุลกากรสำหรับสินค้าตามความตกลงอาเซียน- เกาหลี
14.สรุปหลักการการใช้สิทธิฯ และตอบข้อซักถาม

การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ
เจ้าของกิจการที่ดำเนินธุรกิจการค้ากับประเทศเกาหลี ผู้บริหาร ผู้จัดการ ผู้รับผิดชอบฝ่ายต่างประเทศ ฝ่ายนำเข้า – ส่งออก ผู้ที่ต้องดำเนินพิธีการกับกรมศุลกากร และผู้ที่สนใจทั่วไป

วิธีการสัมมนา
การบรรยายพร้อมยกตัวอย่างประกอบการตอบข้อซักถาม

ข้อมูลหลักสูตร :


   


นักจัดซื้อมือใหม่

วันที่ 22 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2562 เวลา 09:00 - 16:00 น.
ณ โรงแรม จัสมิน (สุขุมวิท 23)

 

 นักจัดซื้อมือใหม่

(New Professional Purchaser)

หลักการและเหตุผล

          ใครๆก็สามารถทำงานด้านจัดซื้อได้ แต่การจะเป็นนักจัดซื้อที่สร้างกำไรให้องค์กรได้อย่าง  มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล จึงต้องรู้และเข้าใจการบริหารงานจัดซื้อที่ถูกต้อง

หัวข้อการสัมมนา

  1.       เข้าใจบทบาทหน้าที่งานจัดซื้อ
  2.       เป้าหมายของหน่วยงานจัดซื้อกับองค์กร
  3.       วิธีการบริหารจัดการกับใบขอซื้อหลายรูปแบบ
  4.       วิธีการหาแหล่งขายและการวิเคราะห์
  5.       ความเข้าใจการทำงานร่วมกับแผนกต่างๆ เช่นแผนกวางแผนการผลิต การตลาด    และขาย เป็นต้น
  6.       ความสำคัญของการตั้งเป้าหมาย ตัวชี้วัดวิธีการและการปฏิบัติให้บรรลุเป้าหมาย

 

การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ

      ผู้จัดการ/หัวหน้าฝ่าย/หัวหน้าแผนก/เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ และผู้ที่สนใจทั่วไป

 

วิธีการสัมมนา

          การบรรยายพร้อมยกตัวอย่างประกอบการตอบข้อซักถาม


วิทยากร

          คุณกมลทิพย์ จันทรมัส B.A. (Econ.), X-MBA

          ผู้มีประสบการณ์ในการบริหารงานจัดซื้อ ของบริษัทชั้นนำนานาชาติกว่า 30 ปี

          คณะทำงาน Logistics Clinic สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย

 

อัตราค่าสัมมนา

         ผู้สนใจทั่วไป    3,900  บาท  +  VAT  273 บาท         จ่ายสุทธิ  4,173  บาท

        (อัตรานี้รวมค่าเอกสาร วุฒิบัตรนักจัดซื้อมืออาชีพ อาหารว่าง อาหารกลางวัน และภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)

        **สมาคมขอสงวนสิทธิ์ งดรับชำระเงินหน้างาน กรุณาชำระก่อนวันอบรมทุกกรณี**

 

หมายเหตุ :

1. สมาคมได้รับยกเว้นไม่ต้องถูกหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่ายตามคำสั่งกรมสรรพากรที่

    ทป. 101/2544 ข้อ 12/1(2)                  

2. กรุณาระบุว่าเป็นสำนักงานใหญ่ หรือ สาขา กรณีเป็นสาขาให้ระบุเป็นตัวเลขจำนวน 5 หลัก         

3. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200 %

4. สมาคมขอสงวนสิทธิ์ งด ชำระหน้างาน กรุณาชำระค่าสัมมนาก่อนวัน

 

การยกเลิกการสัมมนา

เนื่องจาก สมาคมต้องจัดเตรียมการสัมมนาล่วงหน้า ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้ว แต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ กรุณาแจ้งล่วงหน้าโดยทำหนังสือยกเลิกกับเจ้าหน้าที่สมาคม ก่อนวันสัมมนา  7 วันทำการ มิฉะนั้น สมาคมจำเป็นต้องเก็บค่าธรรมเนียมจากท่าน 50% ของราคาค่าสัมมนา

 

สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมหรือสำรองที่นั่งเข้าร่วมสัมมนาได้ที่ คุณศิริรัตน์  อุปเถย์

แผนกฝึกอบรมและบริการนักลงทุน โทรศัพท์ 0-2936-1429 ต่อ 207 โทรสาร 0-2936-1441-2

E-mail : siriratu@ic.or.th  หรือดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.ic.or.th

ข้อมูลหลักสูตร :


   
Displaying 21-25 of 31 results.

Back to Top